Stratégie
Stratégie 2030
La stratégie 2030 vise avant tout à positionner les chiropraticiennes et les chiropraticiens comme premier interlocuteur dans le système de santé. Cela signifie que les patients doivent pouvoir consulter directement les chiropraticiennes et les chiropraticiens sans devoir passer par un médecin généraliste au préalable. Afin d’établir les chiropraticiennes et les chiropraticiens comme premier interlocuteur, ChiroSuisse s’est fixé cinq objectifs à atteindre d’ici 2030.
Objectif 1 : Renforcer l'identité professionnelle
Il convient de définir et de renforcer le rôle des chiropraticiennes et chiropraticiens en tant que premier interlocuteur en matière de santé musculo-squelettique. Afin de consolider leur image de professionnels et leur rôle de premier interlocuteur, il convient d'accroître leur visibilité auprès du grand public, des milieux politiques et du secteur de la santé.
Objectif 2 : Intégration systémique sûre dans le système de santé
Afin de consolider la place de cette profession au sein des structures de santé, il convient de garantir sa reconnaissance dans les parcours de soins et d'intégrer la profession dans le cadre réglementaire de l'assurance maladie. L'accent est mis ici sur les structures tarifaires, les voies de référence et la numérisation du système de santé. Dès que la profession sera intégrée au système de santé, la visibilité et la reconnaissance deviendront des facteurs structurels et ne relèveront plus uniquement de la réputation. La collaboration interprofessionnelle doit être encouragée.
Objectif 3 : étendre et renforcer l'influence politique
Il s'agit de créer et d'entretenir des partenariats dans les domaines de la santé et de la politique afin d'assurer une représentation efficace. Des campagnes numériques et un travail de lobbying fondé sur des données doivent contribuer à donner à ChiroSuisse une voix dans la politique de santé.
Objectif 4 : Protéger, mettre en réseau et fédérer la profession
Cela implique de mettre à la disposition des membres une plateforme numérique performante leur permettant d'échanger des bonnes pratiques, ainsi que des forums, des newsletters et une base de connaissances. Il s'agit de renforcer la cohésion et de rendre le savoir-faire professionnel plus accessible. En outre, les membres doivent bénéficier d'un soutien dans la gestion de leur cabinet.
Objectif 5 : Investir dans l'éducation et promouvoir les compétences d'avenir
Il convient de promouvoir les parcours universitaires et autres filières de formation qui renforcent le rôle, la réputation et l'importance de la chiropratique au sein des systèmes de santé et de la société. Les programmes d'études pour la formation postuniversitaire et la formation continue doivent être modernisés et révisés. Des investissements dans la recherche et la collecte systématique de données probantes sont nécessaires. Il convient de sensibiliser, en particulier les jeunes, à la formation en chiropratique et aux perspectives professionnelles afin d'assurer une relève suffisante.
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